Hockeyettans vd om licenskaoset!

Det har framkommit en hel del kritik över att licensförfarandet tagit för lång tid och att Hockeyettan och förbundet inte tagit problemet på tillräckligt stort allvar. Därför ringde kmhockey.se upp Hockeyettans vd Jens Israelsson för att höra hans syn på det hela, men det blir givetvis prat även om en hel del annat. Som om vad de nya ettanavatalen ger klubbarna, det nya serieupplägget, när spelschemana kommer ut, vad Hockeyettan gör för att få fler platser till allsvenskan med mera.

Vad gör en vd för Hockeyettan, hur ser en vanlig arbetsvecka ut?

– Man är i kontakt med många föreningar, man jobbar med kontoret, sporten, media, sponsorkontakter, partners. Mycket med förbundsavtal, förhandlingar med allsvenskan. Sedan är det mycket fakturering med, så det är jag som sköter allt sånt, så man får tiden att gå, Sedan är det styrelsearbete, och årsmöten och så. Så allt som har kopplingar med föreningar att göra.

Vad ska Hockeyettan verka för?

– Syftet är att vi i grund och botten är motorn för svensk hockey, utan ettan så kan man lägga ner svensk ishockey. Vi är de som fostrar talangerna och tar hand om spelare som är i slutet av sin karriär. Vår gren är att vi ska leverera uppåt. Så yngre spelares utveckling ska vi stå för, vi går i bräschen för att fostra svenska spelare, och det är färre och färre utländska spelare i vår liga, vilket är positivt.

Vi kunde nyligen läsa att Hockeyettan landat två avtal med utomstående partners. Kan du berätta mer om vad de innebär?

– Det innebär att vi för första gången sedan ATG-tiden fått in ett partnerskap, ett ligaavtal. Samtidigt vill jag förtydliga att inget är tvingande, man väljer om man vill gå med i avtalet. Det kommer ge monetära medel för ligan, men även dryckesutrustningar, kylar mm till klubbarna, även en del utrustning till spelare om man går med. Gatorade har också köpt domartröjorna, så det är roligt. Varsågod är en annan distributör vi sajnat avtal med. De som går med får också utrustning som ställ, automater med mera man behöver heller inte sköta beställningar manuellt utan det sköts automatiskt, dessutom ska det vara bättre priser på varorna.

Hur skulle du beskriva att hockeyettan mår?

– Som liga och förening, utan föreningar finns inte hockeyettan. Men vi mår bättre och bättre. Det har varit en slagsida ekonomiskt sedan ATG försvann och inget att ersätta fanns att stoppa in, det var stora pengar som försvann där.  Men nu har vi kommit runt det och ser ett ljus i slutet av tunneln, jag tror att klubbarna känner detsamma. Nu har man kommit ifrån pandemin och allt vad det innebär av ekonomisk ovisshet, nu vet man mer vad man har att jobba med. Så just nu känns läget under kontroll, sedan råder det frustration vad gäller vissa aspekter, som vi säker kommer till.

Det gör vi! Men först frågan om det nya ligaupplägget med två tjugolagsserier, hur tycker du det har fallit ut?

– Det har fallit väl ut med tanke på att vi har mer spänning i serierna, trots att det fanns vissa frågetecken kring strecken i serierna, det var tidigt lag som inte hade så mycket att spela för till exempel. Men det håller vi på och rättar till. Även domarna var nöjda, de fick döma lag de inte dömt tidigare vilket de uppskattade. De har också tyckt det varit roligare. Sportcheferna och klubbledningarna har också varit positiva, så vi fortsätter med två serier och ser hur det verkar ut här de kommande åren. Inför kommande säsong så blir det lite förändringar med val i kvartsfinaler. Det kan innebära att två norrlag eller två söderlag möts i finalen, men det upplever klubbarna är mest fair, att det blir mer rättvist. Det är ändå de som är med och bestämmer, vi hade 58 möten i olika sammansättningar innan vi bestämde oss för 2*20 lag. Sedan finns baksidorna med allt, resorna är ett. Sverige ser ut som det gör. Sverige innehåller hela kartan och det vill vi att hockeyettan ska representera med, att alla regioner och distrikt representeras.

Det stora i dagarna är dock licensbeskeden, där två lag inte får licens. Hur ser du på det?

– Jag tycker det är beklämmande att det inte blir de 40 lag som vi stipulerat. Nu har kraven skärpts ganska mycket med, då det numer inte bara är ekonomin man tittar på, utan även organisation och arena har jag förstått. Vi och förbundet och licensnämnden har jobbat tätt för att reda ut hur kraven ska se ut, vi var med och fick ner kapitalkravet från 10% till att det skulle räcka med positivt eget kapital endast. Det fick vi igenom mot att klubbarna skulle ha en likviditetsbudget som omfattade hela året och inte vara tre månader som det var tidigare. Det gav ju egentligen ingenting, för i maj-juni-juli har man ju inga utgifter och då är likviditeten inga problem heller. Så 12 månader som det är nu är bättre. Det tog vi fram i samarbete med klubbarna, sedan har förbundet gjort lite ändringar utöver detta som kanske inte alltid var till det bättre. Sedan är det andra saker som skett, men vi är inte inblandade i den processen. Sedan att det är två som inte klarar det, det är som det är, jag vet att en av föreningarna har haft stora utmaningar, medan den andra vet jag inte exakt vad det beror på.

Många tycker att licensprövningen tar för lång tid, att det blir omöjligt för tvåanlagen som sedan får förfrågan att rodda ihop allt med så kort varsel. Vad är din uppfattning?

– Det kan jag också tycka, att det tar lång tid. Vi förkortade den med 14 dagar för att ge licensnämnden möjlighet. Förut så hade en del klubbar en frist att lämna in räkenskaperna till den 15:e juni, nu har samtliga sista maj, det vet jag att det varit utmaningar med tidsmässigt tidigare. I år vet jag att det kommit in en massa anmodan, alltså begäran om kompletteringar, saker som behöver styrkas, och det har gjort att saker dragit ut på tiden. Så nu är det mitten av juli nästan igen, fastän vi ville ha allt klart tidigare. Vi ville även ha ut spelschemat i slutet av juni, vi lovade det nästan, men har inte licensnämnden fått in tillräckligt material så drar det ut på tiden. Det där måste förändras och snabbas på, jag har lite inspel på det, jag får ta det med styrelsen och sedan med förbundet och licensnämnden. Men det är orimligt att SHL och allsvenskan kan vara klara vid midsommar, även om de har större organisationer, och samma utseende på sina handlingar. Vi har inte samma krav på det, det tror jag hade underlättat enormt om kassaanalys ska se ut exakt så här, och likvidetsbudget exakt så här, men den behöver inte se lika ut som det är nu och då blir det svårare att granska med, och därmed tar det längre tid. Vill förbundet få ordning på det så får man sätta ner foten om att så här ska det se ut och se till att det fungerar. Vi har inget med licensnämndens arbete att göra. Vi fick ett avtal med förbundet fram till 2030, där de godkände vår plan framåt.

Nackas ordförande Daniel Enbacka uttryckte sig i intervju på kmhockey.se att Hockeyettan och förbundet stuckit huvudet i sanden och tror att samma handhavande ska ge olika resultat. Vad har du att säga om det?

– Jag kan säga att Enbacka kan kontakta mig så kan jag berätta hur processen går till. Vi började att diskutera detta i augusti, så vi har verkligen inte stuckit huvudet i sanden. Vi har haft många möten med förbundet, med generalsekreteraren och andra, och försökt komma fram till förbättingar som kunde snabba på förloppet. Så vi har inte stuckit huvudet i sanden. Jag kan förstå att det är svårt att tacka ja till en ettanförfrågan i juli, därför försöker vi göra allt för att det ska gå snabbare. Har han sedan förslag för att speeda upp det så är jag öppen för dem.

Hur kan man göra för att licensprocessen ska kunna bli klar tidigare?

Vi måst titta på hela licensprocessen, den varar över hela säsongen. Nu 12-månaders licensbudgetkrav, så koll på den och förbereda så man inte tittar på bara hela. Kanske ha delårsbokslut som ska skicka in, kanske inte 1/12, så närmare licensprövningen och sedan den som ska bedömas. Jag har inte tagit upp detta med styrelsen, det är den som ska bestämma vilken väg vi ska gå, men mina tankar är att hitta nya vägar.

Tror du att Hockeyettan kommer att innehålla 40 lag när serierna drar igång i höst?

– Ambitionen är ju det, men det är en utmaning, det är det. Jag vet att det varit ett antal möten denna vecka, frågor har ställts och jag vet att Nyköping var beredda, de hade till och med skickat in handlingar till licensnämnden i förväg till och med. Det är värt en stjärna i kanten! Så de fick frågan, alla papper var på plats, så då kör vi. Sedan har de erfarenhet av ettan med, så de förstår ju detta. Men hur bearbetar vi klubbar på väg upp med, hur stöttar vi dem? Nu var det smidigt med de nykomlingar som kvalificerat sig sportsligt, då såväl Asplöven som Boro/Vetlanda varit med förr, så de visste vad de behövde tänka på redan. När vi kontaktade Asplövens Hans Kenttä sa han bara ”Jag vet!”. Sedan får vi se med lagen som står på tur det är ytterst en förbundsfråga, det är de som äger serien. Vi hoppas givetvis på 40 lag, men det blir ett sommarjobb att få ihop!

Många fans och klubbar sitter där ute och längtar efter spelschema. Vad har du för besked att ge där?

– Södra serien kommer att komma ut ganska snart, här i dagarna. Där han ”Skuggan” (Stefan Nilsson, Hockeyettans tävlingschef red anm) pejl. Men det har vi så det kan skickas ut. Norra om det inte blir 40 lag så tar det lite tid att få ihop det. Utmaningen är att par-lagen (de klubbar man möter dagarna efter varandra under seriespelet för att korta resorna, red anm) som vi har när vi sätter spelschemat blir lite knepigt. Förut var Falun-Borlänge ett givet par, nu finns inte Falun, vad gör vi då? Var ska Järfälla in någonstans? Det får mätas och ritas en massa streck på kartan för att få ihop det.

En annan fråga många är nyfikna på är det här med antalet lag som flyttas upp från ettan till allsvenskan. Hur jobbar ni för att få fler platser till allsvenskan?

– Startskottet är att vi degraderar direktlag ner i tvåan, och då borde vi också få upp fler lag med kan man tycka. Så det är ett sätt att försöka trycka på. Vi vill ha fler lag upp, men det är allsvenskan och i slutändan SHL som bestämmer sånt, SHL har all makt där egentligen. Sedan vet jag att allsvenskan haft brainstorm om att kanske ha 20 lag i SHL och 20 allsvenskan, men det var nog mer en idé, en hypotes de diskuterar, vad det skulle innebära. Men vi gör vårt för att förnya Hockeysverige och det är också en del av vårt nya upplägg med fler lag ner, men då måste också tvåanföreningarna förbereda sig med. Sedan får vi se vad framtiden säger om antalet lag, Anders Larsson vill att vi behåller detta några år nu, men om föreningarna kommer överens om ett nytt förslag så stöttar vi det säger de. Det är ett ständigt pågående arbete.

Om du tittar i spåkulan, var ser du för framtid för Hockeyettan då? Är det fler lag, eller färre, är det någon kanal som köpt rättigheter?

– Vi ska se oss an framtiden med tillförsikt. Marknad har börjat släppa nu, recessionen har börjat släppa, intresset för att få till ett partnerskap har ökat. Det handlar inte bara om dryckespartner utan även andra intressenter är intresserade av samarbete med Hockeyettan, det känns positivt. Sedan vad gäller avtal med mediahus så sitter vi just nu med ett större mediahus där vi hoppas kunna skriva ett längre avtal. Sedan är vi fortfarande öppna för spelbolagsavtal, men inte med ATG och Svenska spel då de bara samarbetar med högstaligor. Men det finns andra. Vi vänder på varje sten. Sedan gäller det att vi kan hålla strukturen, så fort det blir som nu med ovissheten om antalet lag, så ifrågasätts det från partnerhåll. Så kritiken att det skickas ut för lite pengar från Hockeyettan kan absolut stämma, men så fort det kommer in pengar så skickas det också ut till klubbarna. Men som jag inledde: Jag tror på hockeyettan, utan hockeyettan stannar Hockeysverige, det är motorn och kraftpaketet, vi har levererat 30 spelare per säsong uppåt i systemet i snitt under åren. Får vi sedan betalt för det, nej det kan man kanske inte tycka, det är absolut inte som fotbollen i alla fall, de har en helt annan spelplan.